Тренер, как консультант. Бизнес тренер это…

Методология гештальта в работе бизнес-тренера. Тренинг умер — да здравствует тренинг! Сегодня можно часто услышать в кулуарах тренерских тусовок заявлений, что, мол, бизнес-тренинг умер! Что, как форма обучения взрослых людей он давно сошел на нет. Когда я пришел к ним на девятый года, тренинг начался с сообщения от группы, что, мол, милый товарищ тренер, мы все про тренинги знаем, деваться нам некуда, как и тебе, так что давай мы не будем мешать друг другу в рамках этой комнаты и обозначенного времени. На сегодняшний день я провел у них два тренинга, и они просят еще! Причем это касается не только Москвы и Петербурга, но и регионов. Изменились предпочтения заказчиков и их виденье, что бы они хотели получить.

Создание тренинга под задачи бизнеса

Школа Тренеров Оксаны Грабар обучает и объединяет под своей крышей бизнес-тренеров разных стран. Высокие стандарты и репутация сильной школы для бизнес-тренеров уже распространилась далеко за пределы нашей страны. Несмотря на то, что курс обучения тренерскому мастерству проходит в Киеве, к нам приезжают со всех уголков Украины, а также из Грузии, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь и Польши!

Курс охватывает весь тренинговый цикл: Актуальность курсов и тренингов для тренеров в эпоху изменений Мы живем в мире, который развивается и изменяется с невероятной скоростью, что, в свою очередь, сказывается на каждом из нас. Требования организаций к специалистам и управленцам растут постоянно, бизнесу важны новые знания, умения и навыки сотрудников.

Цель:"Тренинга для бизнес-тренеров": развитие умений и навыков, познакомить участников с аспектами работы тренера при организации.

Разработка и проведение тренинга: Организация системы обучения в компании Диагностика заказа, умение увидеть проблему в общей организационно-управленческой системе. Позиционирование тренера в группе при выстраивании взаимодействий с участниками. Типичные ошибки и как с ними бороться. Супервизор — бизнес-консультант как учитель. Способы ведения тренинга в зависимости от состояния группы специалисты, менеджеры среднего звена, топ-менеджмент и технологии включения группы коучинг 2.

Позиция тренера в соответствии с групповыми характеристиками - статус, дистанция, роль. Возможности управления групповыми процессами. Влияние социально-демографических характеристик на ведение тренинга.

Произошли изменения в ожиданиях и требованиях современных заказчиков к профессионализму бизнес-тренера, качеству тренингов. Наблюдаются и изменения в предложении тренинговых решений, подходах к обучению и развитию человеческих ресурсов, что привело к расширению диапазона профессии бизнес-тренера и, соответственно, усложнило стоящие перед ним задачи. Спрос на профессиональные тренинговые услуги растёт, потребности модифицируются. Предложение формируют новые игроки, которые стремятся найти и прочно занять рыночную нишу, предлагая новые или качественно улучшенные решения для заказчиков.

Фокус же деятельности основных игроков рынка сосредоточен преимущественно на продукте и выстраивании личных отношений с заказчиками". Важно отметить, что вопросы профессионализма тренеров и гарантии качества, предоставляемых тренинговых услуг остаются по-прежнему актуальными и открытыми, так как нет единого понимания профессии бизнес-тренера.

Львиная доля работы этого специалиста приходится на сферу продаж. Конечная цель бизнес-тренера — повышение прибыли компании в целом и.

Смысл, цель и задачи бизнес-тренинга Скрыть рекламу в статье 1. Зачем мы проводим бизнес-тренинги? В чем их предназначение и каковы цель и задачи? В соответствии с осознанным или неосознанным выбором того или иного ответа тренеры существенно отличаются друг от друга тем, на какой результат они работают, какие технологии используют и каким образом. Два тренера, владеющих одинаковым набором инструментов, в зависимости от понимания целей бизнес-тренинга могут совершенно по-разному оценивать одну и ту же ситуацию на тренинге и принимать разные решения о том, что делать.

Представим, что тренер сталкивается с тем, что участники пассивны в силу отсутствия внутренней мотивации к обучению и развитию. Предположим, это корпоративный тренинг, на который их направило руководство, а сами они не понимают его нужности и значимости. В этой ситуации один тренер может принять решение о том, чтобы вести тренинг более динамично, постарается сделать его более приятным для участников, сделает акцент на групповую динамику и разнообразие методов, добавит юмора в свои презентации.

Главной его целью будет провести внешне успешный тренинг и получить положительную обратную связь от участников. Поэтому он постарается избегать острых углов, сложных вопросов о том, почему участники не мотивированы к развитию, изменению и достижению целей, поставленных заказчиком.

Основные процессы бизнес-тренинга и управление ими

Планирование обучения сотрудников — системное видение процесса обучения в бизнес-процессе. Постановка задач на обучение — каким образом правильно ставить цели обучения. Сколько и какие они должны быть.

Ролевая игра как метод проведения в бизнес-тренинге: Возможные реакции группы на видеоанализ и действия тренера в каждом случае: цели и задачи посттренинга,; виды посттренинговых работ,; факторы, которые влияют.

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге Цель образовательного проекта: Эффективно провести отбор в группу: Провести обучение недостающим базовым компетенциям тренера. Провести обучение специальным компетенциям тренера. Правильно выбрать необходимые составляющие для написания плана тренинга.

Быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга. Владеть всеми интерактивными методами работы с группой. Отслеживать долгосрочные эффекты обучения. Спроектировать и отработать основные тренинговые продукты, востребованные рынком. Тренинг продаж и Тренинг команды.

ИРИНА ВИХАРЕВА

Она видит и понимает даже то, что ты еще не понял. Хочется идти и пробовать. Профессионал с большой буквы. Организация тренинга на высоком уровне, все четко и структурировано. Щербакова Татьяна Николаевна - менеджер по обучению персонала"Рив Гош" Очень благодарна компании и тренеру Татьяне за прекрасную организацию тренинга, очень комфортную обстановку. Получила много знаний, умений и информации гораздо больше, чем ожидала.

Подтверждать достижение цели могут слова, мысли и действия участников. Результаты Тренер формирует отдельные группы, объясняя, чем он при этом Сообщите слушателям следующую информацию: распорядок работы.

Наработают базовые навыки эмоционального интеллекта, повысят свою эмоциональную грамотность: Эмоциональный интеллект в коммуникации. Мифы об эмоциях на работе и эмоциональном интеллекте. Четыре навыка эмоциональной компетентности. Стереотипы об эмоциях, препятствующие развитию эмоционального лидерства. Учет эмоционального фактора в процессе принятия решений. Классификация эмоциональных состояний и глобальная драма эмоционального интеллекта. Восемь уровней сложности бизнес-коммуникации: Как задавать сложные вопросы и общаться с сотрудниками в конфликтных ситуациях.

Намерение при задавании открытых вопросов. Типы намерений и их влияние на эффективность коммуникации. Нюансы использования техник активного слушания. Типовые ошибки и правила. Противодействие сильной агрессии в деловом взаимодействии.

Как выбрать бизнес-тренера?

Отзывы участников Кумакова Анна, Анна, очень харизматичная, структурная и заряжающая энергией. Для меня — пример к чему стремится в своей профессиональной деятельности. Ценные приобретения на сессии: Хорошая устная подача картины, для тех, кто не был на 1 и 2 модуле.

работа с каждым участником между учебными модулями по Создать понимание роли и задачи бизнес-тренера в системе развития.

Как составить ТЗ для подрядчика на создание сайта интернет-магазина Вопрос Как правильно определить компетенции тренера, т. Какая схема мотивации должна быть у него? При условии, что кто-то обучает новеньких, а кто-то из тренеров доучивает уже действующих сотрудников. Ответ Дмитрий Перунов, экс-директор по маркетингу компании Результат работы хорошего бизнес-тренера должен совпадать с целью работы отдела продаж или компании в целом — приростом прибыли за определенный период.

Квалифицированный бизнес-тренер, услышав подобное заявление, сразу все поймет и предложит многоуровневую технологию обучения и наставничества. Как же найти такого специалиста и какими компетенции бизнес-тренера выдадут в нем профессионала? Расскажу не о банальных и простых вещах интернет, рекомендации, научные книги и т. Да, обычные методы поиска не работают.

Вот несколько признаков хорошего бизнес-тренера: Мы опубликовали в статье алгоритм делегирования, который поможет освободиться от рутины и перестать работать круглосуточно. Вы узнаете, кому можно и нельзя поручить работу, как правильно дать задание, чтобы его выполнили, и как контролировать персонал. Он не из Вашего города. Если он из Вашего города, то почему он сам Вас не нашел и не предложил свои услуги? А если предложил, то почему не смог их продать?

Школа бизнес-тренеров

Редакция 0 Комментариев энциклопедия , бизнес-тренинг , эффективность персонала , эффективность тренинга Автор: Казалось бы банальный вопрос. Однако далеко не всем он под силу.

Цель нашей компании - возродить желание действовать и побеждать в В чем специфика его работы и какой результат от нее ожидается Но, тем не менее, бизнес-тренеров довольно много и как-то они себя позиционируют.

И что с этим делать? Основной целью деятельности бизнес-тренера является передача знаний, отработка умений и навыков, актуальных в сфере бизнеса. Если бизнес-тренер работает в или для конкретной компании, его цель - обучение сотрудников компаний, развитие их деловых навыков , необходимых для работы в условиях изменений. К основному кругу задач бизнес-тренеров относятся: Корпоративный бизнес-тренер - специалист, являющийся сотрудником компании и осуществляющий обучение сотрудников в рамках принятой стратегии развития персонала.

Независимый бизнес-тренер - специалист, работающий как частное лицо и привлекаемый компанией-заказчиком для проведения обучения бизнес-технологиям и навыкам определенных групп сотрудников.

Инструктор по обучению технике достижения целей, бизнес-тренер

Тренер по продажам Зачем? Тысячи специалистов дадут собственные рецепты эффективных продаж, но… понимают ли они специфику и структуру конкретной организации? Как же обучать сотрудников своей компании продажам? Как стать внутренним тренером, формирующим единые стандарты работы с клиентом, культуру общения, закладывает основы и принципы эффективных продаж в своей компании? Ответам на эти вопросы и посвящен данный тренинг.

Основной целью деятельности бизнес-тренера является адаптация компании к условиям Оценкой качества работы бизнес-тренера могут быть.

Статьи Как стать бизнес-тренером: В советское время, конечно, была система непрерывного повышения квалификации руководителей и работающих специалистов - в рамках постдипломного образования преподаватели читали лекции, а слушатели подробно их записывали. После обучения, на рабочем месте, под управлением наставников создавались условия для выработки практических навыков.

Обучение теперь проходит в интерактивном режиме, с упражнениями и ролевыми играми. Так какой он — современный бизнес-тренер? Какие у него ценности и мотиваторы? Какими базовыми навыками он должен владеть? Обсудим эти вопросы в нашей статье: Что делает тренера интересным для слушателей? По опыту знаю, что на тренингах людям интересно: